售后方案产品化设计

成本中心也能实现盈利？是的，这正是我们能够实现的。

售后部门通常作为企业的成本支出大头之一，如何控制好它的成本是很多企业期望的目标。大多数企业目前所想的主要在于增加备件的流转速度，加强对售后件的审核和考核，从而达到控制成本的效果。不过，控制周转并不是售后的强项，过于严格的考核标准又会对用户带来不好的客户体验。

其实、您的售后业务通过合理的方案重构，可以焕发出不一样的生机活力。

我们引入的金融资本与模式，则能将传统意义上的成本中心注入新鲜的销售血液，让成本中心“盈利”这种事不再成为天方夜谭。